建设企业文化的精髓----内化于心 固化于制 外化于形 实化于行
2021.07.30
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一套完整的企业文化建设需要包括企业文化建设的八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习。

1.精神文化

制定企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业道德、企业作风等。

2.物质文化:

制定节假日活动,建设企业文化墙建设、制作企业文化宣传标语等等。

3.制度文化:

制定相关产品绩效奖惩分配制度、部门各团队奖惩制度、年终奖分配方案等等;制定考勤制度、着装制度、岗位责任制度、其他管理制度等。

4.行为文化:

建立行为规范,如早晚打招呼问好等礼貌礼节;杜绝消极思想,定期安排座谈会等。

5.管理文化:

明确企业管理架构、严禁越权越部门行为、执行力文化等等。

6.营销文化

统一公司营销方向及方法,制定相关产品营销方案;定期培训及更新营销方案,建立相关培训方案;

7.品牌文化

建立VIS系统,宣传品牌内涵,深入挖掘品牌效应等。

8.学习文化

建立培训体系,形成学习型组织文化,规划员工的职业生涯,建立阶梯式人才团队。

企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。

企业文化主要落地生根,也就是要从共同理念到行为习惯,要做以下”三入“。

第一步 入眼

入眼是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心:愿景、使命、核心价值观,写成体系(手册),让全员认识、感知自己的企业文化。

第二步 入脑

入脑是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心,让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

第三步 入行

入行是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺,让理念变成行为,让全体员工践行、体验自己的企业文化。

1.汇总讨论成果,形成行为规范;

2.汇总故事案例,形成故事集,编辑文化墙;

3.对照行为准则、规范,修正自己的行为;

4.长期坚持,慢慢形成习惯。